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인사제도

기본방향

창의와 도전을 바탕으로 21C 최고를 추구하는 미래지향적인 금융전문가 양성을 위한 인사 관리의 기본방향은 다음과 같습니다.

  • 개인자질의 적극적
    개발
  • 개인능력을 발휘할 수
    있는 여건의 조성
  • 개인능력에 대한
    충분한 보상
기본방향

경력개발경로

개인의 적성, 능력, 경력 등을 감안하여 본인의 경력개발경로(Career Development Path)를 설계하게 하고 필요한 업무에 배치 관리하는 적재적소 경력개발을 원칙으로 하고 있습니다.

평가

은행, 부서, 개인의 목표를 연계하여 은행의 전략을 실행하고 성과와 업적 및 지식, 기술, 행동양식(Competency)에 따라 공정한 평가를 실시하여 이 결과를 급여, 승진, 경력개발(이동배치), 교육 등 타제도와 연계하여 통합적인 인사 관리 체계를 구축합니다.

인사관리

인사원칙

제주은행 인사는 밝습니다.

  1. 1
    개인의 창의와 자율존중을 통한 가치 창출
  2. 2
    능력 극대화를 통한 성과 창출
  3. 3
    공정한 성과에 따른 보상을 통한 동기부여
  4. 4
    장기적 관점의 인사/조직운영

부서배치

제주은행은 개개인의 성장을 위한 터전을 마련합니다.

신입사원 교육과정과 개인면담을 통해 본인의 희망과 적성을 충분히 고려한 부서에 배치해 이를 자기성장 기회로 제공하고 있습니다.

급여관리

제주은행은 풍요로운 삶을 제공합니다.

  1. 1
    개개인 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 최고수준의 급여지급을 목표로 하고 있습니다.
  2. 2
    개인의 안정된 생활보장과 능력 및 성과에 따른 급여로 개개인의 업무수행에 있어 자신감과 성취감을 부여하고 있습니다.

승진관리

제주은행은 객관적이고 공정한 승진관리를 하고 있습니다.

다각적인 인사관리시스템 운영으로 개인의 성과에 대한 철저한 분석과 객관적인 직무수행 능력 판단으로 공정한 승진관리를 하고 있습니다.